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对这样的观点，我并不认同。腾讯这几年的产业投资做得是相当不错的。从腾讯的投资和布局来说，它的核心业务不会放手，诸如社交、视频、游戏、支付、即时通讯这些，另外我认为腾讯会在未来成长为中国乃至世界非常有影响力的一个媒体平台，同时，它也在往云计算、电商等不同领域分散它的业务类型，很大一部分是通过投资来实现，比如入股京东、美团点评等等。

家族企业不仅面临着产业升级和市场竞争的挑战，在家族传承、企业制度化变革、战略转型等多方面也面临着与非家族企业不同的问题。那么：- 家族企业在治理上有哪些独到之处？- 家族企业的管理方法和理念该如何传承？- 如何解决家族企业代际间的接班问题，如何培养家族接班人？

此外，需要强调的是，被认为 “温和”的腾讯，在面对与核心业务相关的项目时，却也是獠牙毕露的。快手就是一例。作为2017年最亮眼的明星公司，在2017年3月拿下腾讯产业基金领投的D轮融资后，却没能在腾讯 “流量扶持”的红利下继续实现高速地增长。原因是，原本并不看好短视频的腾讯，在抖音的走红后对短视频赛道进行重新评估后，对这一赛道的战略地位有了新的认识。直接的后果，就是腾讯转而决定大力扶植亲儿子微视，而掐掉了快手的流量供给——腾讯已经停掉了除去应用宝外，快手所有的流量入口。“强势”和 “温和”往往一线之隔。

李锦告诉长江商报记者，目前来看，国企混改基本上是有进有退，这也反映了国有资本经济布局与结构调整一个基本趋势。处于充分竞争行业和领域的企业，也是混改力度较大的企业，包括地方国有资本，从控股逐步调整为参股。而一些关系国计民生的、国家发展战略的核心产业，国有资本进一步集中。

考虑到证券公司目前使用的信用风险计量指标差异较大、应用进展不一。因此，指引要求各证券公司根据业务实际需要确定计量的范围和标准，并逐步将计量结果运用于对业务的信用风险管理。二是考虑到多数证券公司已经建立了针对机构客户主体评级的内部评级体系，但仍有部分证券公司尚未开展内部评级工作。因此，指引规定证券公司可根据业务实际需要确定内部评级的适用范围、选取内部评级方法和标准，以及建立适用的内评工具（例如信息系统）。三是指引指出应对所有涉及信用风险的业务进行专项压力测试，并确保压力测试结果在实际应用中的有效性。

陷入被华为赶超的危机报道指出，华为以欧洲为据点，正在迅速扩张高档智能手机市场。去年，华为的高档产品P20系列和Mate20系列分别售出了1600万部和500万部以上。相反，三星去年的主力产品Galaxy S9和Galaxy NOTE 9创下最差成绩单，在高端市场的地位被弱化。